Повышение квалификации с 2011 года.  Лицензия № 037363

+7(499) 322-85-08

Повышение квалификации с 2011 года.  Лицензия № 037363

+7(499) 322-85-08

Управление командой в организации государственного сектора. Онлайн-курс

Управление командой в организации госсектора. Онлайн-курс

Повысьте результаты своей организации без дополнительного финансирования за счет сильной команды

Повысьте результаты своей организации без дополнительного финансирования за счет сильной команды

Все, что нужно знать руководителю об управлении командой

Курс читают топ-менеджеры федерального уровня

Удобный формат обучения. Нужен только интернет

Удостоверение, подтверждающее ваши знания

9 уроков: лидерство, делегирование, оперативное управление, распределение полномочий и многое другое

Лекторы выстраивали процессы в Samsung, Leroy Merlin, Saint-Gobain. Это всего три примера из многих

Курс можно пройти в удобное время из любой точки мира  на любом устройстве. Техническая поддержка

О повышении квалификации установленной формы от лицензированного учебного центра (48 ак. часов)

+7(499) 322-85-08

Забронируйте обучение в 2020 году

8 900 6 200 р. для физлиц за курс повышения квалификации

Забронируйте обучение до 30 ноября включительно

Забронируйте до 30 ноября

4 900 р. за весь курс для частных лиц

7 190 р. для юридических лиц

4 900 р. за курс для физлиц, 7 190 р. для юрлиц

Для кого этот курс

Руководители учреждений бюджетной сферы и их заместители

Руководители органов государственной и муниципальной власти, их заместители

Начальники отделов органов власти и учреждений

Все, кто планирует карьеру в государственном секторе

Почему управлять людьми так трудно

Сотрудники недостаточно замотивированы. Они делают то, что от них требуют, но не вкладываются в работу

Ваша команда действует разобщенно, по сути командой и не являясь


Подчиненные и сотрудники параллельных подразделений манипулируют вами. На ваше подразделение падают чужие задачи


Сотрудники хотят не помочь обратившемуся, а соблюсти формальные требования

Что изменится, если вы пройдете наш курс

Вы научитесь мотивировать сотрудников, побуждать их к продуктивной работе и стимулировать к саморазвитию


Вы освоите инструменты, необходимые для эффективной командной работы


Вы сможете эффективно противостоять манипулированию со стороны коллег. Будете управлять конфликтами, а не просто проживать их


Вы сможете перейти к клиентоориентированному подходу в государственной организации

Вы изучите все, что нужно знать современному руководителю учреждения

После окончания курса вы сможете

Повысить эффективность управления вашей организацией

Создавать сильные команды, расписывать роли и мотивировать сотрудников

Управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач

Создать продуктивную коммуникацию между подрядчиками, клиентами и внутренней командой

Сделать кросс-функциональное взаимодействие более результативным

Преодолеть критическую массу для перехода к клиенториентированности

Как проходит обучение

Вы будете учиться в удобное время без отрыва от работы

1
2
3
4

Смотрите видеолекции

Видео уроков в записи - смотрите в любое удобное время. Материалы остаются у вас навсегда

Выполняете практические упражнения

Практика поможет вам решать реальные рабочие задачи

Сдаете тестирование

После прохождения теста вы получаете свидетельство о повышении квалификации

Продолжаете обучаться бесплатно

У вас остается доступ к контенту и возможность участвовать в закрытых онлайн-сессиях

Кто читает курс

Надежда Солдаткина

Надежда Солдаткина, универсальный профессионал. Имеет длительный опыт в управлении и стратегическом развитии иностранных компаний, включая опыт взаимодействия с правительствами регионального и федерального уровней.

Партнер консалтинговой платформы BOOOSTER

Дмитрий Дмитриевпрактикующий управленец. Преподаватель по стратегическому маркетингу, управлению продажами, цифровой трансформации (группы ЕМВА, МВА, мастер-классы) в университетах: МГУ, «Синергия», РАНГХиГС, City Business School, МИРБИС, Центр бизнес-образования, Академия коммуникаций Word shop.

Партнер консалтинговой платформы BOOOSTER

Организатор образовательной программы - учебный центр «Бюджет»

Более восьми лет на рынке дополнительного образования

4000+ слушателей в год 

Мы обучаем государственных служащих от руководителей региональных органов власти до бухгалтеров бюджетной сферы и финансовых контролеров

Свои профессиональные издания

Мы издаем «Метод» (журнал в журнале о государственном управлении),  «Бюджет» (журнал об экономической политике) и другие

Специализируемся на госсекторе

Среди наших слушателей, читателей и экспертов: более 80 региональных органов власти, 300+ муниципалитетов, 12 федеральных министерств и ведомств

Посмотрите наши документы

Свидетельство о регистрации юридического лица

Лицензия на право оказывать образовательные услуги по направлениям дополнительного профессионального образования

Свидетельство об аккредитации в ИПБ России

Почитайте отзывы об обучении в УЦ «Бюджет»

От руководителей ведомств и их сотрудников

(Нажмите, чтобы увеличить)

«Представленный материал является интересным и полезным для применения в практической работе»

Министерство инвестиций и внешних связей Сахалинской области, советник Алешин М. Н.

«Отличная организация мероприятия. Удобное расположение и проведение. Получила много разъяснений по оказанию услуг БУ, их формирование и стандарты»

ОБУ «Сахалинское агентство проектов развития», главный бухгалтер Давыдова О. С.

«Всегда рассматриваются актуальные темы. Отмечается высокий профессионализм лекторов и сотрудников»

Начальник бюджетного департамента Министерства финансов Астраханской области Моисеева О. А. 

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца

От лицензированного учебного центра

(Нажмите, чтобы увеличить)

Подробная программа курса

Управление командой в организации государственного сектора

Блок 1. Персональное лидерство

Кто такой лидер? Какие типы лидерства существуют? Качества, которыми должен обладать лидер. Можно ли развить лидерские качества и как это сделать? Что такое личное целеполагание. Как правильно ставить цели и достигать их. Что такое серендипность и чем она может быть полезна лидеру. Быстрый аудит зон развития у каждого участника

Блок 2. Процессное управление

Какие методы управления организацией существуют, их плюсы и минусы. Принцип процессного управления. Какой метод управления будет наиболее эффективен в вашей организации. Изменяется ли понимание бизнес-процесса в зависимости от формы деятельности организации. Какая роль возлагается на руководителя в системе процессного управления.

Блок 3. Оперативное управление

Какие типы подчиненных бывают. На кого мы должны опираться в ежедневной рабочей рутине. Какая мотивация, когда и как влияет на эффективность работы персонала. Как планировать - как делать это правильно, на какой период стоит планировать. Когда, как и кому нужно делегировать задачи. Как не потерять контроль при делегировании.

Блок 4. Приемы делегирования

Как научиться правильно делегировать

Блок 5. Ситуационное лидерство

Четыре стиля управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче. Сила вовлекающего лидерства, его применение на практике.

Этот курс - один из трех модулей онлайн-курса повышения квалификации «Управленческие и коммуникативные компетенции руководителя в госсекторе».

Запишитесь на курс прямо сейчас

И пройдите обучение в удобное время в комфортном режиме

все видеолекции курса + практические упражнения

удостоверение о повышении квалификации (40 ак. часов)

дополнительные материалы

итоговое тестирование

доступ к контенту после окончания учебы

участие в закрытых онлайн-сессиях

8 900 р. для юрлиц

6 200 р. для физлиц

Либо позвоните  +7(499) 322-85-08 (с 9.00 до 18.00 по Москве)

Остались вопросы?

Заполните форму прямо сейчас - и с вами свяжется консультант учебного центра

Остались вопросы?

Заполните форму прямо сейчас - и с вами свяжется консультант учебного центра

Наш офис находится в центре Москвы

г. Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, стр. 1, этаж 3 пом. I ком. № 2, УЦ «Бюджет»

Комплексное образование в сфере финансов и бухгалтерского учета

Лицензия № 037363 от 11.04.2016

Фото: Unsplash.com и собственные материалы УЦ

+7(499) 322-85-08

ЗАБРОНИРУЙТЕ ОБУЧЕНИЕ В  2020 ГОДУ

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Кто может пройти курс?

Курс повышения квалификации могут пройти лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование (п. 3 ст. 76 273-ФЗ).

Нужно ли мне подтверждать свое образование?

Перед началом обучения слушателю необходимо подтвердить наличие у него среднего профессионального или высшего образования – предоставить копию (скан, фотографию) диплома об образовании.

Кто окажет мне содействие при прохождении курса?

Любые вопросы организационного характера вы сможете задать куратору курса. Любые вопросы по теме обучения – преподавателю. Если возникнут вопросы технического характера – Вам поможет служба технической поддержки.

Могу ли я оплатить курс как физическое лицо?

Конечно. Для того, чтобы организовать это, свяжитесь с нами, используя контакты, или заполните контактную форму на сайте.

Что будет после того, как я оплачу курс?

До оплаты мы договоримся об удобном времени прохождения курса. Когда оно настанет, вам откроется доступ к обучающим материалам. 

Нужно ли будет выполнять письменные задания?

Для того чтобы Вы могли закрепить знания, полученные в ходе изучения материалов, представленных в учебных модулях, Вам нужно будет ответить на вопросы тестирования и выполнить все практические задания.

Если какие-либо задания покажутся Вам сложными, то целесообразно вернуться к обучающим материалам, а также просмотреть нормативную правовую базу, представленную в приложении к курсу.

Как я смогу получить удостоверение о повышении квалификации?

Для этого Вам необходимо пройти контроль знаний. В личном кабинете Вам будет доступна рабочая тетрадь, в которой будет необходимо выполнить задания. После того, как Вы ответите на ее задания, отправьте ее преподавателю курса для проверки, прикрепив файл в личном кабинете. Когда Вы сделаете это, Вам будет открыт доступ к итоговому тестированию по всему курсу.

Что представляет собой итоговое тестирование?

В итоговом тесте приводятся 38 вопросов. Слушателю даются 3 попытки на то, чтобы пройти тест. Время прохождения теста – 1 час (на каждую попытку). Тест считается пройденным, если слушатель ответил на 75 % вопросов правильно (28 вопросов из 38).

Как я получу удостоверение о повышении квалификации?

Закрывающие документы и удостоверение будут отправлены Почтой России после окончания обучения.