+7 (499) 322-85-08

+7 (499) 322-85-08

Государственное и муниципальное управление: эффективные инструменты и технологии

Государственное и муниципальное управление: эффективные инструменты и технологии

Онлайн-курс повышения квалификации

Онлайн-курс повышения квалификации

Курс для современных руководителей и топ-менеджеров


Авторская программа от практикующего эксперта 


Обучение когда и как вам удобно. Нужен только интернет


Удостоверение о повышении квалификации

10 уроков об управлении: менеджмент, эффективность, найм и увольнение, конфликты и стрессы

Автор курса с 20-летним стажем на руководящих должностях в государственном секторе

Курс можно пройти в удобное время из любой точки мира  на любом устройстве. Техническая поддержка

«Государственное и муниципальное управление: эффективные инструменты и технологии» (72 ак.ч)

Мы заморозили цены на курсы!

16 000 9 600 р. за весь курс

Новогодние скидки до 70%

37 000 11 100  за курс

Мы живем в эпоху высокого уровня неопределённости. С одной стороны, нас преследуют кризисные явления, в которых надо быстро реагировать и обеспечивать управленческую эффективность. С другой стороны, в самостоятельном режиме, появляется массив новых управленческих инструментов, которые необходимо осваивать, иначе вы выпадаете из современного контекста.


Руководители любого уровня нуждаются в новой системе управленческих координат, где фундаментальная теория классического менеджмента будет сочетаться с инновационными инструментами и обеспечивать кратную эффективность за счет синергии классики и инноваций.

Цель программы — комплексная подготовка нового поколения руководителей, которые способны обеспечивать успех в современных высоко турбулентных экономических и политических условиях и развивать свою карьеру за счет сформированных уникальных управленческих компетенций в любых, в том числе, инновационных или кризисных условиях.

Для кого этот курс

Руководители учреждений бюджетной сферы и их заместители

Руководители органов государственной и муниципальной власти, их заместители

Начальники отделов органов власти и учреждений

Все, кто планирует карьеру в государственном секторе

Вы научитесь

Управлять коллективом эффективно даже в чужой корпоративной среде

Современным инструментам стратегического и операционного менеджмента

Правильно корректировать свои слабые стороны как руководителя

Легко выходить из корпоративных конфликтов

Выстраивать свою индивидуальную репутацию и нивелировать репутационные риски

Эффективно контролировать сотрудников в современных условиях удаленной работы

Настроить фокус на собственный авторитет среди сотрудников

Выявить внутренние барьеры и сформировать эффективные модели реагирования на стресс

Найти и выбрать лучших сотрудников для своей команды мечты

Сохранить репутацию и отстоять свои интересы при увольнении

Как проходит обучение

Вы будете учиться в удобное время без отрыва от работы

1
2
3
4

Смотрите видеолекции

Видео уроков в записи - смотрите в любое удобное время. Материалы остаются у вас навсегда

Выполняете практические упражнения

Практика поможет вам решать реальные рабочие задачи

Сдаете тестирование

После прохождения теста вы получаете свидетельство о повышении квалификации

Продолжаете обучаться бесплатно

У вас остается доступ к контенту и возможность участвовать в закрытых онлайн-сессиях

Автор и преподаватель

Наталья Кановская, дипломированный ICF коуч, преподаватель ведущих университетов страны.

  • 20-летний опыт работы на руководящих должностях в крупных компаниях.
  • Занимала руководящие позиции в управлении школами и учебными центрами в государственном и частном образовании.
  • МВА Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Программа обучения

Всего: 72 часа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Запишитесь на курс прямо сейчас

И пройдите обучение в удобное время в комфортном режиме

все видеолекции курса

итоговое тестирование

удостоверение о повышении квалификации (72 ак. часа)

дополнительные материалы

доступ к учебным материалам навсегда

8 900 

Если вы знаете промокод, введите его при оплате. Сумма пересчитается автоматически.

Урок 1. Классические и актуальные стили управления и их адаптация к современным условиям

  • Смешанный стиль управления – новая классика;
  • Деспотичный и попустительский стиль – почему ставим знак равенства;
  • Наставничество и коучинг – новый стиль управления;
  • Корпоративная среда как стиль управления. Виды корпоративной среды;
  • Управленческая эффективность в чуждой корпоративной среде.

Урок 2. Стратегический менеджмент и менеджмент 3.0

  • Инструменты классического планирования и их целесообразность;
  • Agile-подход к управлению – философия или инструментарий;
  • Современные инструменты стратегического и операционного менеджмента.

Урок 3. Портрет современного руководителя

  • Предпринимательское поведение как фундамент эффективности;
  • Типология личности управленца;
  • Сильные стороны управленца – какие компетенции являются обязательными;
  • Эффективные инструменты коррекции слабых сторон руководителя;
  • Почему ТОП приходит с командой? Диагностика вашей команды.

Урок 4. Вертикальные и горизонтальные коммуникации в управлении

  • Win-win коммуникации – управленческая парадигма современности;
  • Личная комплексная коммуникационная управленческая стратегия;
  • Инструменты вовлечения и удержания границ в корпоративных системах;
  • Профилактика хейтерства, инструменты выхода из корпоративных конфликтов

Урок 5. Образ успешного управленца – как и зачем управлять впечатлением о себе

  • Основы современной самопрезентации;
  • Инструменты маркетинга и продаж на службе формирования имиджа;
  • Индивидуальная стратегия выстраивания репутации;
  • Репутационные и не только риски и как их нивелировать.

Посмотреть всю программу

Урок 6. Современные инструменты управленческого контроля

  • Логика и целесообразность контроля;
  • Каскадирование контроля в зависимости от целей;
  • Особенности инструментов контроля в современных условиях удаленной работы.

Урок 7. Команда – то, о чем вам никогда не рассказывали

  • Звезды, родственники, свои люди – как сохранить отношения и получить результат;
  • Команда как семья – вредоносный миф;
  • Разделяй и властвуй – плюсы и минусы, как настроить фокус на собственный авторитет;
  • Саботажники – эффективные приемы нейтрализации и вовлечения;
  • Мифы и реальность про теорию поколений;
  • Dream team как реальность – характеристики и принципы построения.

Урок 8. Конфликты и стрессы

  • Психология деловых отношений. Деструктивный и конструктивный конфликт;
  • Определение собственной системы поведения в конфликтных ситуациях;
  • Управление без стресса. Как выявить внутренние барьеры и сформировать эффективные модели реагирования;
  • Техники уверенного поведения.

Урок 9. Как найти и выбрать лучших сотрудников

  • Современные способы привлечения сотрудников;
  • Фокус на ключевых компетенциях;
  • Что на самом деле говорит соискатель;
  • ТОП золотых вопросов, которые расскажут вам все;
  • Как пройти собеседование самому.

Урок 10. Как увольнять и уволиться

  • Критическое интервью – оптимальный инструмент содержательной критики;
  • Границы конфликта при увольнении сотрудника;
  • ТОП правил если принято решение уволиться самому, которые позволять сохранить репутацию и отстоять свои интересы

Об Учебном центре «Бюджет»

4000+ слушателей в год

Мы обучаем бухгалтеров, финансистов, финансовых контролеров, иных специалистов госсектора

Свои профессиональные издания

Учебный центр входит в ИД «Бюджет», который издает журналы «Бюджетный учет», «Финконтроль», «Бюджет» и другие

11 лет на рынке

Среди наших слушателей руководители и специалисты федеральных, региональных и муниципальных органов власти

Наши клиенты

Нам доверяют обучение своих сотрудников

Государственная
академическая симфоническая капелла России

Московская средняя специальная музыкальная школа (колледж) имени Гнесиных

Альметьевский государственный нефтяной институт

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»

Министерство финансов республики Саха (Якутия)

Заксобрание Камчатского края

Поволжский институт управления РАНХиГС

Министерство финансов Свердловской области

Отзывы об обучении в УЦ «Бюджет»

От руководителей ведомств и их сотрудников

«Представленный материал является интересным и полезным для применения в практической работе»

Министерство инвестиций и внешних связей Сахалинской области, советник Алешин М. Н.

«Отличная организация мероприятия. Удобное расположение и проведение. Получила много разъяснений по оказанию услуг БУ, их формирование и стандарты»

ОБУ «Сахалинское агентство проектов развития», главный бухгалтер Давыдова О. С.

«Всегда рассматриваются актуальные темы. Отмечается высокий профессионализм лекторов и сотрудников»

Начальник бюджетного департамента Министерства финансов Астраханской области Моисеева О. А. 

Остались вопросы?

Заполните форму прямо сейчас - и с вами свяжется консультант учебного центра

Имя
Электронная почта *
Номер телефона *

Еще программы

Управленческие и коммуникативные компетенции руководителя в госсекторе

Повышение эффективности управления организацией, создание продуктивной коммуникации между подрядчиками, клиентами и внутренней командой, работа над брендом руководителя, тайм-менеджмент, делегирование задач, публичные выступления, постановка целей и составление планов развития подчиненных, перед к клиентоориентированности, управление эмоциями, мотивация

128 часов

Цифровая трансформация организации государственного сектора

Различные модели цифровой трансформации,  основы кибербезопасности, переход к облачным сервисам, использование искусственного интеллекта и блокчейна, обзор новых технологий,
разработка стратегии развития своей организации

40 часов

Лицензия № 037363 от от 11.04.2016 г.

© 2022 УЦ «Бюджет»

ИНФОРМАЦИЯ

КОНТАКТЫ

Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, стр 1, этаж 3, пом. 1, ком. 2

+7(499) 322-85-08 ( c 9:00 до 18:00 по Москве)

ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ

Имя *
Номер телефона *
Электронная почта *